要するに、「志望動機などを30分ほど雑談し、良い人と思ったら3ヶ月試用期間を作って採用してみる」ということです。

問題

そもそも、赤の他人を採用するには何をどうすれば良いのか疑問に思う方が多いと思います。正社員となれば、簡単には首に出来ません。間違った人材を雇用してしまうほど、小さい企業にとって致命的なことはありません。

解決策

「志望動機などを30分ほど雑談し、良い人と思ったら3ヶ月試用期間を作って採用してみる。不誠実な人、性格が合わない人は3ヶ月後に雇い止めする。」というのが、我々の顧問である大滝教授の教えです。

3ヶ月一緒に働けば、なんとかその人がどういう人か分かるでしょう。

もし雇用する方法で迷ってる方がいれば、ぜひ上記の解決策を採用してみて下さい。

今回は以上です。